¿Cómo enfrentar la resistencia a los cambios tecnológicos con SAP?

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Los cambios tecnológicos representan grandes oportunidades para las organizaciones, sobre todo a través de las tecnologías de información y comunicación, aun así no siempre es fácil adoptarlos y es posible que no obtengas los resultados esperados si no se gestiona de manera correcta el proceso de cambio e innovación en la organización, por esto las empresas estan optando por enfrentar los cambios tecnológicos con SAP.

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Obstáculos que se pueden presentar al realizar un cambios tecnológicos con SAP

Uno de los principales obstáculos que pueden presentarse en tu empresa al momento de realizar cambios tecnológicos con SAP  es la resistencia al cambio tecnológico, esto suele suceder sobre todo al tener que realizar modificaciones en los procesos y operaciones.

Alcanzar el éxito en un proyecto de implementación de cambios tecnológicos con SAP va a depender mucho del capital humano y la disposición y compromiso que presenten ante el mismo, ya que implica asumirlos tanto a nivel operacional, de tareas como de herramientas y conocimientos.

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Consejos para enfrentar la resistencia los cambios tecnológicos con SAP

En Bits Solutions estamos conscientes que tomar la decisión de adquirir cambios tecnológicos con SAP  es una decisión muy importante que si bien traerá beneficios para la eficiencia de tu empresa y el logro de niveles más altos de rentabilidad también implicará cambios estructurales que es necesario gestionar de la manera correcta para obtener todas las ventajas de contar con esta nueva tecnología.

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1. Establece un equipo responsable 

Al enfrentarse al cambios tecnológicos con SAP, es importante reconocer la importancia del trabajo en equipo para lograrlo. Si además de esto, este equipo está formado por líderes de las distintas áreas de la empresa será de gran ayuda para motivar la participación de las personas que integran los equipos de cada uno de ellos. De igual manera contar con perspectivas y experiencias distintas enriquecerá el proceso de cambios tecnológicos con SAP.

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2. Crea un lanzamiento e inicio formal del proyecto 

La inseguridad es uno de los factores que más afectan ante los cambios tecnológicos con SAP, por lo que organizar una presentación oficial del proyecto a toda la organización es una forma de involucrar a todos y hacerlos sentir partícipes, de obtener información y despejar dudas directamente desde la dirección de la empresa o incluso del mismo proveedor de la herramienta tecnológica.

Esto es recomendable ya que al mismo tiempo de fomentar la comunicación, brinda una imagen de formalidad al proyecto y al mismo tiempo es una buena oportunidad para poder explicarle al equipo la manera en como los cambios tecnológicos con SAP serán estratégicamente benéficos para la organización y para sus actividades.

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3. Invita a los colaboradores a aportar sus ideas de mejora 

Las personas apoyan de mejor manera los proyectos cuando son parte de los mismos, tienen una participación activa y se sienten parte del mismo.

Si tus colaboradores tienen la percepción de que los cambios tecnológicos con SAP no los incluye o  no entienden el alcance y lo que va a implicar para su trabajo diario es muy probable que la resistencia se incremente. Pedir su opinión y sugerencias en su área de experiencia los hará saber que tienen la libertad de comunicarse y a la vez sentir que pueden aportar valor al proceso.

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4. Establece juntas de seguimiento y monitoreo periódicamente sobre los cambios tecnológicos con SAP

Un proyecto de implementación es un proceso alargado que va avanzando en etapas. Para lograr una mejor visibilidad para tu equipo de trabajo, es recomendable que presentes los avances y también las modificaciones que pudieran presentarse con los cambios tecnológicos con SAP de la manera más organizada posible.

Además de servir para mostrar las decisiones tomadas, los logros, etc. será de gran utilidad para que tus trabajadores vayan familiarizándose con la herramienta y no sean cambios tecnológicos con SAP tan drásticos al final de la implementación.

Asegúrate que la alta dirección esté involucrada desde el inicio de la implementación de los cambios tecnológicos con SAP y en el seguimiento, esto será un ejemplo para el resto del equipo.

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5. Proporciona una capacitación a tu personal de cambios tecnológicos con SAP

La duda de saberse capaces son factores clave en la resistencia al cambios tecnológicos con SAP en cualquier ámbito de la empresa. Tú puedes ayudar a tus colaboradores a vencer el miedo a no tener las habilidades o conocimientos para afrontar los cambios tecnológicos con SAP.

Invierte el tiempo y esfuerzo requerido para que tu equipo de trabajo se sienta seguro de manejar los nuevos cambios tecnológicos con SAP. Si es necesario hacer pruebas piloto o simulacros en un ambiente fuera de la operación real, hazlo, de esta manera podrán conocer a fondo  sin el temor a cometer algún error que perjudique a la empresa.

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